fbpx

9 etapów tworzenia produktów – jak stworzyć wynalazek? 1/2

9 etapów tworzenia produktów – jak stworzyć wynalazek? 1/2

0 619

9 etapów powstawania produktów – jak stworzyć wynalazek? ½

Jak stworzyć swój produkt – wynalazek „od pomysłu po wdrożenie”? Jakie należy wykonać kroki, aby móc zarobić na swojej idei? W tym artykule poznasz pierwsze 5 z 9 etapów powstawania produktów i pomysłów, które moglibyśmy zakwalifikować, jako wynalazki.

Możesz się zastanawiać: „Naprawdę tworzenie własnego produktu składa się aż z 9 etapów?!” Zgodzę się z Tobą, że to dość dużo, ale… musisz wiedzieć, że prezentowany przeze mnie schemat dokładnie przedstawia jak stworzyć produkt W SPOSÓB BEZPIECZNY (zarówno pod względem biznesowym, jak i prawnym)!

Niestety, ale większość znanych mi inżynierów, designerów i przedsiębiorców nie zdaje sobie sprawy, że nie działając zgodnie ze schematem opisanymi tutaj, narażają się na naruszenie praw innych podmiotów. Ja jednak chcę Cię przed tym przestrzec i pokazać Ci, w jaki sposób powinieneś budować plan wdrożeniowy.

Przy okazji zachęcam Cię do odbycia naszego szkolenia, w którym rozwijam tematykę etapów powstawania pomysłów i opowiadam o prawie patentowym. Oczywiście wszystko jest za darmo, a uważam, że dzięki temu dowiesz się wielu innych interesujących Cię rzeczy: DARMOWY 5-dniowy Poradnik ABC Wynalazcy.

Kliknij tutaj, aby przenieść się do drugiej części tego artykułu.

Dlaczego musisz wiedzieć, jak bezpiecznie tworzyć produkty?

Postanowiłem napisać artykuł poświęcony tematyce tworzenia produktów, ponieważ w czasie licznych konsultacji z moimi klientami tj. wynalazcami, startupowcami oraz przedsiębiorcami okazało się, że większość z nich nie wie, jak krok po kroku postępować realizując swój pomysł.

Dodatkowo pytają też, ile trwa taki proces, jakie są koszty opracowania produktu, czy muszą umieć tworzyć rysunki techniczne, znać się na jakiejś branży, żeby stworzyć swój wynalazek…

Często jednak okazuje się, że rozmawiający ze mną przedsiębiorcy, czy start up-owcy, którzy już wprowadzili swój produkt na rynek… nie zrobili tego w sposób BEZPIECZNY.

Powiem więcej… Zrobili to w sposób bardzo NIEBEZPIECZNY!

Dlatego też dzisiaj przedstawiam Ci bezpieczny schemat realizowania – wdrażania idei (opcjonalnie chronionej patentem, wzorem użytkowym lub wzorem przemysłowym): „od pomysłu do komercjalizacji”.

Jest to system, który wypracowaliśmy na podstawie naszego doświadczenia i zdradzam Ci tutaj, jak wspólnie z wynalazcami realizujemy ich pomysły.

W tej części poznasz 5 pierwszych z w sumie 9 etapów tworzenia własnych produktów. Kolejna część pojawi się wkrótce.

Jak stworzyć swój produkt?! – niebezpieczny i bezpieczny schemat

Niestety w praktyce często jeszcze jest tak, że większość wynalazców startupów lub przedsiębiorców wybiera drogę na skróty w tworzeniu własnych innowacji. Idąc tą drogą, omijają szalenie ważne etapy opracowywania produktów lub technologii i przez to narażają się na konsekwencje prawne i finansowe.

Oto schemat, którym posługuje się większość osób:

Niebezpieczny schemat tworzenia produktów
Niebezpieczny schemat tworzenia produktów

Ja jednak chcę Cię przestrzec przed przedstawionym powyżej planem działania i przekonać Cię do postępowania według bardziej rozbudowanego systemu wdrożeniowego – od idei po komercjalizację rozwiązania.

Tutaj przedstawiam Ci bezpieczny schemat powstawania produktów:

Jak stworzyć własny produkt krok po kroku - bezpieczny schemat
Jak stworzyć własny produkt krok po kroku - bezpieczny schemat

Co rozumiem przez to, że jest on bezpieczny?

Wyróżniam tutaj dwa „rodzaje bezpieczeństwa”, które rozwinę w dalszej części artykułu.

Pierwszy z nich dotyczy łamania praw innych podmiotów – Czy zastanawiałeś się, co się stanie, jeśli ktoś już wpadł na ‘to coś’ przed Tobą i sobie ochronił swój pomysł prawnie?!

Drugi dotyczy uzasadnienia biznesowego „sensu” wdrażania Twojego rozwiązania – co jeśli nie ma rynku na Twój pomysł lub jest on bardzo mały? Czy wtedy jest sens realizować swoją ideę?

Zacznijmy jednak po kolei:

Pierwszy etap tworzenia pomysłów na biznes

Etap 1 – pomysł na wynalazek / na produkt

Pierwszy etap tworzenia pomysłów na biznes

Wychodząc w przód i patrząc z Twojej perspektywy na cały opisany niżej schemat tworzenia produktów: przejście przez krok pierwszy to na pewno najtrudniejszy etap…

Najtrudniejszy, bo trzeba wpaść na ‘to coś’… to innowacyjne rozwiązanie, na które nie wpadł nikt inny (no, chyba że chcesz kopiować czyjś produkt, ale pamiętaj, że trzeba wtedy sprawdzić, czy to rozwiązanie nie jest chronione = robić to mądrze).

Zakładam jednak, że skoro czytasz ten artykuł, to masz już jakiś pomysł na produkt lub nawet pomysł na swój biznes (startup). Być może nie jest to jakiś zaawansowany technologicznie wynalazek nowej generacji, ale proste urządzenie, na które nikt jeszcze nie wpadł (a wiedz, że takie pomysły często zdobywają świat).

W tym etapie trzeba przygotować pewne niezbędne materiały, do etapu drugiego i mam tu na myśli: ideowy szkic oraz opis.

Tworzenie szkiców ideowych dla Twojego wynalazku

Jeśli masz pomysł na swój produkt, to go narysuj – stwórz ideowe rysunki.

Wykonaj szkic Twojego rozwiązania na zwykłej kartce papieru lub jeśli wolisz, wykonaj szkic w programie komputerowym.

Pamiętaj, że to nie musi być arcydzieło!

Chodzi tylko o to, żeby na podstawie rysunków Twojego produktu można było łatwiej zrozumieć ideę Twojego pomysłu.

Zawsze możesz rozbudowywać, zmieniać lub lekko modyfikować koncepcję swojego wynalazku za pomocą szkiców ideowych, tak długo, dopóty nie przejdziesz do kolejnego etapu.

Prosty, ręczny szkic ideowy - koncepcyjny na przykładzie wynalazku „Smart Watch”
Prosty, ręczny szkic ideowy - koncepcyjny na przykładzie wynalazku „Smart Watch”

Oczywiście istnieje też możliwość przygotowania innych materiałów, dzięki którym będzie można zrozumieć, na czym polega idea Twojego rozwiązania. Wtedy najczęściej przygotowuje się „zlepek” z kilku zdjęć gotowych rozwiązań jak na przykładzie poniżej:

Przykładowy szkic ideowy - koncepcyjny na podstawie gotowych zdjęć dla wynalazku „Smart Watch”
Przykładowy szkic ideowy - koncepcyjny na podstawie gotowych zdjęć dla wynalazku „Smart Watch”

Tworzenie opisu dla Twojego produktu

Jeśli będziesz już miał gotowy szkic, to możesz przygotować teraz krótki opis Twojego wynalazku. Ważne, żeby zawierał on następujące informacje:

  1. Opcjonalnie: Historia tego, jak wpadłeś na swój pomysł.
  2. Ideowa zasada działania Twojego pomysłu. Możesz podać materiały, z których są wykonane poszczególne części produktu, który opracowałeś, jeśli ma to większe znaczenie i faktycznie posiadasz taką wiedzę.
  3. Opisz konkurencyjne rozwiązania i czym różni się Twój pomysł względem konkurencji. Najlepiej podaj 2-3 konkurentów.
  4. Wypunktuj zalety oraz wady swojego wynalazku (co najmniej 3 pozycje do wad i zalet).
  5. Napisz, po co Ci ten pomysł – jak chcesz na nim zarobić: Czy chcesz zbudować firmę, która będzie korzystać z tego rozwiązania? Chcesz sprzedać prawa do pomysłu innej firmie? A może potrzebujesz dofinansowania dla swojej działalności? Coś innego? Nie wchodząc w szczegóły… to pozwoli odpowiednio „podejść” ekspertom do tworzenia Twojego produktu i wyznaczy odpowiednie założenia projektowe dla całego procesu tworzenia produktu.
Wynajmij Inżyniera

Co jeśli nie masz pomysłu na nowy produkt?

A co, jeśli nie masz pomysłu, a chcesz wdrożyć jakiś produkt?

Może bowiem jesteś osobą, która szuka pomysłu na biznes i chcesz zainwestować swój kapitał lub starasz się o dofinansowanie UE dla swojej firmy, która wymaga innowacyjnych rozwiązań?

Widzisz… ponieważ w Wynalazca TV opracowujemy wynalazki, to mogę Ci zaproponować tutaj dwie opcje współpracy: albo będziemy mogli opracować dla Ciebie projekt i wynalazek na zlecenie, albo przedstawimy Ci pomysły, które czekają na komercjalizację! Jeśli jesteś zainteresowany taką współpracą, napisz do mnie maila na: kontakt@wynalazca.tv.

2 etap tworzenia produktów i konsultacja ekspertem

Etap 2: Konsultacja i analiza Twojego pomysłu

2 etap tworzenia produktów i konsultacja ekspertem

Zawsze, kiedy tylko mogę, wpajam wynalazcom oraz startupowcom do głowy, że nikomu (inwestorom, akceleratorom, a nawet najbliższym) nie zdradza się swojego pomysłu BEZ ODPOWIEDNIEGO ZABEZPIECZENIA najlepiej w postaci: patentu na wynalazek, wzoru użytkowego lub wzoru przemysłowego.

Tym razem muszę powiedzieć coś innego…

Pora zdradzić swój pomysł, ponieważ to właśnie od tej chwili czekają Cię etapy związane z bezpieczeństwem Twojego pomysłu. Pora odbyć poważną rozmowę ze specjalistami.

Z kim należy rozmawiać, żeby stworzyć swój produkt i komu naprawdę można zaufać podczas rozmowy o poufnych projektach? No właśnie… dobre pytanie, prawda?

Z kim można bezpiecznie konsultować swój pomysł na produkt?

Muszę Cię zmartwić, ale żadna umowa NDA (umowa o poufność) nie daje Ci gwarancji, że ktoś nie wykorzysta Twojego pomysłu na innowacyjny produkt, zanim go nie ochronisz. Nawet jeśli ktoś podpisze taką umowę, to udowodnienie takiej „zdrady” jest naprawdę bardzo trudne.

„Wynalazco! Uważaj na oszustów i łowców pomysłów, których nie brakuje na rynku nowoczesnych technologii!”

Gdy informuję o tym swoich klientów, to słyszę od nich często:

„Dawid… ale czy ja w takim razie mogę Ci zaufać,
że dochowasz tajemnicy o moim produkcie!?”

Gwarancja poufności od rzeczników patentowych i Wynalazca TV

Moja odpowiedź na to pytanie brzmi następująco:

Posłuchajrzecznicy patentowi i aplikanci rzecznikowscy (w tym ja) są prawnie zobowiązani do zachowania tajemnicy (są to tzw. zawody zaufania publicznego). Złamanie tajemnicy klienta grozi bardzo poważnymi karami oraz nawet zakazem wykonywania zawodu!

Z kolei nasi pracownicy przeszli wewnętrzne szkolenia dotyczące poufności oraz mają bardzo wiążące zobowiązania na umowach o prace, zlecenie, czy dzieło w tym zakresie. Możemy ich bardzo łatwo skontrolować.

Jeśli wyjaśniliśmy już sobie kwestię zaufania, to przygotuj materiały z etapu pierwszego, umów się na konsultacje online, telefoniczną lub na żywo ze swoim rzecznikiem i zacznij z nim rozmowę.

Zachęcam Cię w tym miejscu do kontaktu ze mną, ponieważ sam mając wykształcenie techniczne, często zwracam uwagę na różne aspekty techniczne w projektach, jeśli chciałbyś się teraz umówić na taką rozmowę, to możesz to zrobić tutaj. Oczywiście to Ty decydujesz, co jest dla Ciebie najlepsze.

Wtedy właśnie przedstaw szkice ideowe i opis swojego produktu zgodnie z zaleceniami według etapu 1 i poznaj opinię rzecznika, czy i jak można ochronić swój pomysł.

Po co konsultować swój wynalazek (pomysł na produkt)?

Po tym, jak przedstawisz (przynajmniej u nas) swój pomysł na konsultacji, grupa naszych specjalistów (inżynierów, designerów) we współpracy z rzecznikami patentowymi będzie mogła przygotować dla Ciebie plan działania i przede wszystkim opracować, co najmniej jedną wstępną, bardziej rozbudowaną koncepcję dla Twojego pomysłu.

Możesz też liczyć na dodanie kilku ulepszeń do Twojego produktu, które docelowo mogłyby nadać pewne funkcjonalności, o których Ty nie pomyślałeś oraz przede wszystkim zwiększyć zakres ochrony patentowej. Musisz poznać proste równanie:

Większy szerszy zakres ochrony => większa wartość praw ochronnych => większa cena sprzedaży chronionego pomysłu

Etap 3: Analiza opłacalności wdrożenia pomysłu i analiza kosztów produkcji

Zastanawiałeś się, czy warto wdrażać Twój pomysł? A może masz kilka pomysłów na patent i nie wiesz, na który się zdecydować?

Moim zdaniem warto przeprowadzić analizę opłacalności wdrożenia pomysłu oraz analizę kosztów produkcji przed inwestowaniem pieniędzy i czasu w dalsze etapy realizacji swojego pomysłu.

Nawet ja testowałem, czy portal, na którym obecnie się znajdujesz, jest potrzebny na rynku i czy taki sposób szerzenia wiedzy o innowacyjności spodoba się wynalazcom, startupom oraz przedsiębiorcom.

Pomimo tego, że etap analizowania pomysłu jest opcjonalny – to warunkuje on nam zasadność inwestowania w nasz pomysł.

Zastanawiasz się, czym jest analiza opłacalności wdrożenia pomysłu i analiza kosztów produkcji?

Czym jest analiza opłacalności wdrożenia pomysłu?

Analiza opłacalności wdrożenia pomysłu pozwoli Ci oszacować i stwierdzić, czy zasadne jest, abyś poświęcał swój kapitał oraz czas na rozwój Twojego produktu lub technologii.

Taką analizę można przeprowadzić na dwa sposoby:

  1. Analiza opłacalności wdrożenia pomysłu na podstawie danych statystycznych.
  2. Analiza opłacalności wdrożenia pomysłu w oparciu o bezpośredni kontakt z klientem.

Obie formy analiz posiadają pewne wady i zalety.

Analiza opłacalności wdrożenia pomysłu w oparciu o dane statystyczne

Analiza opłacalności wdrożenia w oparciu o dane statystyczne jest bardziej… nazwijmy to „techniczną” analizą inwestycyjną. Takie badania możesz przeprowadzić sam – na podstawie dostępnych danych statystycznych lub poprosić o to eksperta.

analiza statystyczna pomyslu startupu

W przypadku, gdy my realizujemy takie analizy statystyczne dla naszych klientów, to otrzymujesz wtedy:

  • raport, z którego dowiesz się, czy branża dla Twojego wynalazku się rozwija, potrzebuje nowych pomysłów oraz jakie są rokowania na przyszłość,
  • listę potencjalnych interesantów (firm mogących być zainteresowanych Twoim pomysłem),
  • opinię eksperta opartą o wyżej wymienione statystyki, czy warto realizować Twój pomysł,
  • opinię eksperta informującą, jakie są szanse na jego sprzedaż/wdrożenie.

Zalety i wady opłacalności wdrożenia w oparciu o dane statystyczne

Trzeba oczywiście wymienić zalety i wady tego rodzaju analiz. Zacznijmy może od zalet. Zaletami statystycznego badania opłacalności wdrożenia Twojego pomysłu na dany produkt lub technologię jest:

  • 100% BEZPIECZEŃSTWA – nikomu nie ujawniasz w sposób pośredni lub bezpośredni swojego pomysłu,
  • Szybkość – jesteś w stanie ją uzyskać w ciągu kilku dni roboczych,
  • Niskie koszty – nie wymaga ponoszenia kosztów np. na dojazdy do klientów,
  • Jasno widać potencjał branży, dla której przygotowałeś własne rozwiązanie,
  • Nie musisz posiadać umiejętności sprzedażowych, żeby wykonać taką analizę,
  • Możesz to zlecić na zewnątrz.

Jeśli chodzi o wady:

  • Nie otrzymujesz informacji z pierwszej ręki (bezpośrednio od potencjalnych interesantów).

Analiza opłacalności wdrożenia pomysłu w oparciu o bezpośredni kontakt z klientem

To technika, którą polecam wynalazcom, startupom oraz przedsiębiorcom, którzy posiadają pewne materiały promocyjne (np. wizualizacje 3d, animacje 3d lub prototyp) oraz… umiejętności sprzedażowe.

Analiza opłacalności wdrożenia pomysłu (startup-u) poprzez bezpośredni kontakt z klientami – prezentacja pomysłu

Jest to strategia, która reprezentuje podejście „lean”, a ściślej mówiąc „lean startup” według   Erica Reis’a (którą przy okazji bardzo polecam). W dużym skrócie polega ona na bezpośrednim pytaniu potencjalnych klientów lub odbiorców naszej technologii, czy KUPIĄ nasz produkt (pomysł).

Kluczowym słowem jest „KUPIĄ”. Zauważ, że nie piszę – „chcieliby kupić”.

Tak. Masz pójść do klienta i mu sprzedać swoją ideę. Jak to zrobić?

Techniki analizy bezpośredniej: technika „producent amator”

Technik tego, jak poprawnie i bezpiecznie przeprowadzić analizę w oparciu o bezpośredni kontakt z klientem jest wiele. Najczęściej konkretną i w bezpieczną strategię dla wynalazcy wymyślamy po konsultacjach, bo jest ona zależna od pomysłu.

Jedną z nich jest nazywana przeze mnie technika „producent amator”. Polega ona na tym, że umawiasz się na spotkanie z potencjalnym klientem (odbiorcą naszego pomysłu: produktu lub technologii). Chcesz mu przedstawić swój produkt. Na spotkaniu należy opowiedzieć, że zaczynasz produkcję takiego wyrobu – i pokazujesz wtedy wizualizacje 3d, animacje 3d lub prototyp (klient nie wie, że taki produkt jest dopiero w fazie koncepcji).

Prezentujesz produkt i wtedy dokonujesz sprzedaży.

Gdy klient kupuje… dziękujesz za rozmowę, prosisz o wizytówkę, mówisz, że produkt będzie niedługo gotowy i że wtedy się odezwiesz. Wychodzisz ze spotkania. Wiesz, że Twój pomysł jest sensowny.

Jeśli nie kupuje to… no właśnie… możliwości jest wiele: albo Twój produkt nie jest atrakcyjny, albo wykonałeś słabą prezentację, miałeś słabe materiały promocyjne, nie jesteś dobrym sprzedawcą itd. Nie zawsze to oznacza, że powinieneś rezygnować, bo produkt był nieodpowiedni! Trzeba dokładnie przeanalizować przyczynę odmowy.

Newsletter ABC Wynalazcy!

Zalety i wady opłacalności wdrożenia pomysłu w oparciu o bezpośredni kontakt z klientem

Zacznijmy od zalet analizy opłacalności wdrożenia pomysłu w oparciu o bezpośredni kontakt z klientem:

  • Informacja z pierwszej ręki – dostajesz informacje prosto od klientów, masz możliwość dyskutowania o swoim produkcie,
  • Jeśli dobrze przeprowadzisz rozmowę, to klienci mogą Ci zasugerować dodatkowe możliwości = ulepszenia, które możesz wdrożyć do „nowej wersji” swojego produktu (oczywiście zrobisz to teraz, przecież nie wiedzą, że jesteś na fazie koncepcji),
  • Możesz bezpośrednio zweryfikować zainteresowanie Twoim produktem lub jego brak.

Wady są następujące:

  • BRAK BEZPIECZEŃSTWA: pokazując swój produkt bez ochrony prawnej, narażasz się na to, że ktoś ukradnie Twój pomysł (największa wada),
  • Wobec powyższego trzeba dokładnie zaplanować strategię rozmów,
  • Czas: musisz się przygotować do rozmów, zaplanować spotkania, poświęcić czas na dojazdy do klientów itd.,
  • Stosunkowo duże koszty: na dojazdy do klientów, na planowanie spotkań, noclegi itp.
  • Należy posiadać odpowiednie umiejętności sprzedażowe oraz materiały promocyjne,
  • Jeśli klient nie chce kupić Twojego produktu / wdrożyć Twojego pomysłu na technologię to nie wiesz, czy problemem jest produkt, czy technika / prezentacja, które zastosowałeś.

Który rodzaj oceny wdrożenia produktu wybrać?

Cóż… moim zdaniem najlepiej wybrać oba rozwiązania. Na początku najlepiej i najszybciej będzie dokonać analizy w oparciu o dane statystyczne statystyki. Jest to stosunkowo szybkie i tanie rozwiązanie. Jeśli zamówisz ją u nas, to otrzymasz dodatkowo listę potencjalnych interesantów, z którymi będziesz mógł się później spotkać i dokonać własnej analizy opłacalności wdrożeniowej pomysłu na podstawie kontaktu bezpośredniego.

Dodatkowo na konsultacjach od razu podpowiemy Ci, jaką strategię przyjęlibyśmy w trakcie rozmów z interesantami.

Jeśli jeszcze nie jesteś przekonany co do swojego pomysłu, możesz wówczas przeprowadzić analizę w oparciu o bezpośredni kontakt z klientem.

Czym jest analiza kosztów produkcji Twojego pomysłu?

Analiza kosztów produkcji Twojego pomysłu to zestawienie w tabeli lub opis orientacyjnych kosztów produkcji Twojego rozwiązania. Znając koszty produkcji, możesz oszacować cenę detaliczną Twojego pomysłu.

Ponadto, jeśli wykonałeś wcześniej statystyczną analizę opłacalności wdrożenia Twojego pomysłu w oparciu o statystyki będziesz mógł oszacować zyski i wartość swojego pomysłu.

Wówczas masz tzw. ekspercką wycenę potwierdzoną przez niezależny podmiot, specjalizujący się w projektowaniu – jest to dodatkowy argument negocjacyjny.

Etap 4: Badania patentowe

Badania patentowe to krok, który teoretycznie jest opcjonalny, ale zobaczysz za chwilę, dlaczego jest szalenie istotny oraz dlaczego według mnie warto zdecydować się na badania patentowe dla Twojego pomysłu już teraz…

Badania patentowe to temat na osobny artykuł, ale w skrócie – dzięki nim rzecznicy patentowi sprawdzą, czy wg baz patentowych Twój pomysł był chroniony (lub jest chroniony) na danym terytorium oraz czy (jeśli jesteś zainteresowany ochroną swojego pomysłu) spełni wymogi urzędów patentowych i będziesz się mógł starać o ochronę.

Raport z badań patentowych

Decydując się na badania tzw. zdolności patentowej dla Twojego pomysłu, po badaniach otrzymasz od rzeczników patentowych raport.

Jeżeli raport, który przygotują rzecznicy będzie pozytywny – możesz ochronić swoją ideę (możemy przejść do kroku 6) i stworzyć swój pomysł na produkt.

Jeżeli raport, który przygotują rzecznicy będzie negatywny – (tj. jeżeli Twój pomysł jest już chroniony lub istnieje duże prawdopodobieństwo, że naruszasz czyjeś rozwiązanie) to nasi inżynierowie lub designerzy postarają się opracować nową koncepcję dla Twojego pomysłu, która ominie wskazany patent. Wtedy na bieżąco konsultujemy projekt z rzecznikami patentowymi.

Czy warto przeprowadzać badania patentowe?

Musisz wiedzieć, że wdrażając lub wprowadzając na rynek (będąc nawet zwykłym dystrybutorem / sprzedawcą) dany produkt BEZ BADAŃ PATENTOWYCH OGROMNIE RYZYKUJESZ!!!

Dlaczego?

Bo wdrażając lub wprowadzając na rynek produkt chroniony przez inny podmiot, to łamiesz jego prawa = narażasz się na kary finansowe => zwrot wszelkich zysków oraz wypłatę zadośćuczynienia.

Niezbyt przyjemna wizja prawda??? Pomyśl tylko, że to, nad czym pracowałeś (przeszedłeś przez wszystkie etapy „od pomysłu do komercjalizacji”) nie miało sensu, bo łamałeś czyjeś prawa… a teraz… musisz zapłacić kary…

Dlaczego warto przeprowadzać badania na tym etapie?

Warto przeprowadzić badania już na etapie opracowywania koncepcji, ponieważ możesz usłyszeć od rzecznika, że po przeprowadzonych badaniach patentowych w jego eksperckiej opinii możesz bezpiecznie inwestować swój kapitał na dalsze etapy m.in.: opracowanie techniczne i designerskie swojego rozwiązania, tworzenie prototypu, ochronę prawną oraz promocję różnymi kanałami dystrybucji lub… powinieneś się wycofać, bo ktoś chroni takie rozwiązanie.

Co może się stać, jeśli nie zrobisz TERAZ badań patentowych?

Jeśli nie poprosisz rzecznika o przeprowadzenie badań na etapie opracowywania koncepcji, tylko opracowałbyś projekt lub wysłał zgłoszenie patentowe do Urzędu Patentowego (Urząd Patentowy przeprowadza własne badania patentowe), a „wyszłoby”, że Twój pomysł jest już chroniony… to oprócz kar, o których wspomniałem wyżej, zauważ, że straciłeś kapitał i czas na:

  • opracowanie koncepcji Twojego produktu,
  • prace projektantów (inżynierów i designerów),
  • prace rzecznika patentowego i…
  • nierzadko wszelkie materiały promujące Twój wynalazek powstające międzyczasie.

Sorry, ale jeśli dojdzie do takiej sytuacji, to ten pomysł musisz wyrzucić do kosza… :(. Na pocieszenie powiem, że istnieje możliwość próby bronienia się przed zarzutami, jakie stawia ekspert z Urzędu Patentowego lub producent posiadający chroniony pomysł np. patentem. Wtedy też najlepiej jest zgłosić się do rzecznika patentowego!

Etap 5: Projektowanie techniczne i optymalizacja pomysłu na produkt

Po zapoznaniu się z raportem z badań patentowych przygotowanym przez rzeczników patentowych oraz założeń projektowych nasz zespół inżynierów lub designerów tworzy dla Ciebie techniczny (inżynieryjny), designerski (wzornictwo przemysłowe) lub techniczno-designerski projekt w programach typu CAD (Computer Aided Design).

Jest to etap, w którym powstaje komputerowy model 3Dnie należy mylić tego z fizycznym prototypem! Dzięki temu można dokonać wielu analiz technicznych i optymalizacji wynalazku. W tym etapie mogą się też zrodzić nowe koncepty (warianty wykonania) Twojego produktu.

Po tym, jak zaakceptujesz projekt, nasi inżynierowie przy współpracy z rzecznikami patentowymi przygotują dokumentację rysunkową – techniczną pod patent stanowiącą część dokumentacji zgłoszeniowej dla Twojego pomysłu.

Techniki tworzenia produktu

W naszym biurze projektowo wynalazczym wyróżniamy dwie zasadnicze strategie tworzenia projektu dla produktu.

1.Strategia tworzenia produktu tylko na potrzeby zgłoszenia patentowego i ewentualnych materiałów sprzedażowych.

Strategia 1: Tworzenie projektu technicznego głównie pod zgłoszenie patentowe
Schemat tworzenia dokumentacji pod dokumentację zgłoszeniową patentową. Od lewej: 1. Modelowanie 3d, 2. Tworzenie dokumentacji technicznej - patentowej

2.Strategia bardziej rozbudowana – składająca się z projektu na potrzeby zgłoszenia patentowego, materiałów sprzedażowych i projektu wykonawczego.

Strategia 2: Tworzenie projektu technicznego pod zgłoszenie patentowe i dokumentację rysunkową wykonawczą
Proces tworzenia dokumentacji pod patent oraz w celu produkcji. Od lewej: 1. Modelowanie 3d, 2. Tworzenie dokumentacji technicznej – patentowej, 3. Tworzenie dokumentacji techniczno-ruchowej (wykonawczej)

Szczegółowe informacje na temat tych dwóch strategii, ich wady, zalety oraz dla kogo są te strategie, przedstawiam w DARMOWYM Poradniku ABC Wynalazcy, o którym wspomniałem Ci na początku tego artykułu o tworzeniu produktów.

Przykładowe efekty takich prac projektowych możesz w praktyce zobaczyć tutaj:

Jak stworzyć produkt nie będąc ekspertem?

„Jak stworzyć produkt nie będąc ekspertem?” – to jedno z pierwszych pytań, które słyszę podczas prowadzenia konsultacji. Oczywiście to zależy głównie od tego, z kim prowadzisz rozmowę, ale przynajmniej dzięki nam możesz polegać na outsourcingu stworzenia swojego produktu (zleceniu kompleksowych prac projektowych wraz z ochroną na Twoją rzecz Twojego pomysłu).

Dzięki naszym inżynierom oraz designerom w etapie 5 obalamy mit, że trzeba być ekspertem, żeby opracować wynalazek!

Nasza działalność służy właśnie tym, którzy ekspertami nie są, a mają świetne pomysły, które naprawdę warto wdrożyć na rynek.

To my zajmiemy się dopracowaniem pomysłu, przygotowaniem kilku wariantów wykonania (zwiększeniem zakresu ochrony), pomocą w ochronie prawnej pomysłu oczywiście na Twoją rzecz i dalszych etapach…

Zgodnie z naszym hasłem u nas liczy się tylko pomysł 🙂 .

Podsumowanie – 9 etapów tworzenia produktów – jak stworzyć wynalazek? 1/2

Miałeś okazję poznać 5 pierwszych ze wszystkich 9 etapów powstawania produktów (opcjonalnie wynalazków chronionych prawnie). W tej części artykułu chciałem się skupić na tym, żeby zakomunikować Ci, jaka jest bezpieczna droga tworzenia produktu – szczególnie jeśli chodzi o pomijane przez początkujących wynalazców, startupy oraz przedsiębiorców badania patentowe i analizy techniczno-biznesowe.

Zachęcam Cię w tym miejscu do odbycia naszego szkolenia, w którym rozwijam tematykę etapów powstawania pomysłów i opowiadam o prawie patentowym. Oczywiście wszystko jest za darmo, a uważam, że dzięki temu dowiesz się wielu innych interesujących Cię rzeczy: DARMOWY 5-dniowy Poradnik ABC Wynalazcy.

W kolejnej części tego artykułu powiemy sobie o ochronie prawnej Twojego pomysłu oraz przebrniemy przez etapy komercjalizacji pomysłu na własny produkt, czyli zaczniemy opisywać to, na co chyba czekałeś 🙂 Kliknij tutaj, aby przenieść się do drugiej części artykułu.

W przypadku, gdybyś oczekiwał mojej pomocy w tworzeniu Twojego produktu, to zachęcam Cię na rozmowę ze mną, gdzie ustalimy sobie plan działania i bezpośrednio odpowiem Ci na Twoje pytania. Porozmawiajmy.

Dodaj mnie!

Mgr inż. Dawid Pijanka

Aplikant rzecznikowski, właściciel marki Wynalazca TV at CSTNG.pl
Od dziecka związany z rodzinnym biurem patentowym, dzięki czemu stał się pasjonatem innowacyjnych technologii. Aplikant rzecznikowski, właściciel Wynalazca.TV i założyciel technologicznej firmy CSTNG.pl - konstrukcyjnego biura projektowego specjalizującego się w inżynierii wynalazczej. Pomaga wynalazcom w realizacji i komercjalizacji ich wynalazków.
Mgr inż. Dawid Pijanka
Dodaj mnie!
Close